あなたは目下に見張られている
2006年度も早3週間を経過し、新入生や新入社員達が目上の立場の者から色々な「指導」や「評価」を受けることも多くなってくる時分であろう。
毎年この頃になると、決まって私が思うことがある。それは「常に
目
下
の立場の人に見張られている
」ということだ。
大抵の人は「目上から見張られる」と思うことだろう。確かに、新入生や新入社員などのいわば「新入り」と呼ばれる立場の者は常時目上の者から見張られていて、組織に合わないと思われたらその組織から追放されるだろう。
だから
「常に目
下
の立場の人に見張られている」のである。
普通は、学校であれ会社であれ、目上だけが目下を「評価」し、目下が目上を評価する機会などほとんどないであろう。しかし、それは飽くまでもその組織内における
能力面だけ
の評価に過ぎない。ここに落とし穴がある。
例えば「目上」であるあなたが「目下」である子供たちの前で、病院で携帯電話を使ったとする。「子供だからわからない」と思うかもしれない。「子供だからわからない」と思っているのはあなただけである。子供は、たとえ今は何も知らなかったとしても、成長していつか「病院で携帯電話を使うのは厳禁」ということを、理由とともに知ることになるだろう。そして、そのときに過去のあなたの行いを思い出すのである。
あるいは、不正を正そうとして内部告発した「目下」の人を暴力などで制圧する「目上」がいるような組織では、上層部が何をしようとも目下の人たちは文句を言わないであろう。しかし、言わなくても見てはいるのである。因果は覿(てき)面ではなく、長い年月を経て「目下」たちが白日の下に曝した不正は、その期間が長ければ長いほど上層部を苦しめ、その果てに破滅の運命をたどるのである。
つまり、今は「目下」からの査定がされなくても、
未来
で査定されてしまうのだ。そして、その遅効性の猛毒は、回りに回って
必ず
自分に跳ね返ってきてしまうのである。しかも、跳ね返ってきた時はもはや手遅れで、数値で測る能力面での評価よりも桁違いに厳しく、また情状酌量など一切通用しない。「評価できるのは上層部だけの権限」と思っていたら、それは大きな間違いである。
前回の『
「他人にうるさく自分に甘い」者どもへ
』でも述べたが、他人にレベル1の厳しさを要求したら、自分はレベル10の厳しさで遵守する必要があろう。しかも、立場が上の者は、彼是(あれこれ)言われない(目下の人は言うに言えない)ので、どうしても自分に甘くなりがちである。
私が最高レベルの名誉職と思っている中に「諫(かん)言役」という役職がある。組織の最上部の者があまりにも「誤った道」に迷い込んだときに、それを注意するのである。なるほど、私が目指しているもののひとつは、この「諫言役」なのかもしれない。
2006/04/21
直前のページに戻る
トップに戻る
(C)批判屋 管理人の許可なく本ホームページの内容を転載及び複写することを禁じます。